۱۳۹۸/۱۰/۲۵، ۰۷:۲۷ صبح
سؤال 4- رهبری مؤثر در NA نه تنها میداند که باید چگونه خدمت کند، بلکه میداند که چه م
رهبر در جاای که احساس کند مالک شده است بهتر است کنار بکشد یااینکه طبق اصول دوبار بیشتر نمیتواند خدمت کند که غرور و احساس مالکیت از او گرفته شود و برای فرصت خدمت به دیگر اعضاءهم بدهد؛ اجازه خدمت را به دیگران بدهد در یک پست خدمتی دو دوره یا یک دوره طبق اساس نامه گروه یک رهبر خوب وظایف خودش را میداند وچگونگی خدمت رسانی را کاملاً میداند و موتیع ومطله باشد وتمام سعی و تلاش خود را بکند که به بهترین نحو انجام بدهد در مواردی که رهبر احساس کند که در خدمات به خودش یا دیگران یا هدف اصلی خسارت میزند بهتر است از آن خدمت کناره گیری کند جاهاای که احساس کند به شخصیت یا چهره تبدیل میشود یا حکومت میکند باید از خدمت کنار برود اینطور میتوان گفت با چرخش خدمتگزاران از چهره وشخصیت جلوگیری میشود اجازه خدمت به دیگران داده می شود حالا اگر که ما در هر پست خدمتی یک یا دو دوره خدمت کنیم برای خدمت در پست های دیگر خود را پرورش میدهیم و تجربه کسب میکنیم ۰
رهبر در جاای که احساس کند مالک شده است بهتر است کنار بکشد یااینکه طبق اصول دوبار بیشتر نمیتواند خدمت کند که غرور و احساس مالکیت از او گرفته شود و برای فرصت خدمت به دیگر اعضاءهم بدهد؛ اجازه خدمت را به دیگران بدهد در یک پست خدمتی دو دوره یا یک دوره طبق اساس نامه گروه یک رهبر خوب وظایف خودش را میداند وچگونگی خدمت رسانی را کاملاً میداند و موتیع ومطله باشد وتمام سعی و تلاش خود را بکند که به بهترین نحو انجام بدهد در مواردی که رهبر احساس کند که در خدمات به خودش یا دیگران یا هدف اصلی خسارت میزند بهتر است از آن خدمت کناره گیری کند جاهاای که احساس کند به شخصیت یا چهره تبدیل میشود یا حکومت میکند باید از خدمت کنار برود اینطور میتوان گفت با چرخش خدمتگزاران از چهره وشخصیت جلوگیری میشود اجازه خدمت به دیگران داده می شود حالا اگر که ما در هر پست خدمتی یک یا دو دوره خدمت کنیم برای خدمت در پست های دیگر خود را پرورش میدهیم و تجربه کسب میکنیم ۰