۱۳۹۸/۱۱/۹، ۰۸:۴۷ صبح
گاهی لازم است کنار بکشیم و در گوشه ای بنشینیم و فقط اگر لازم بود راهنمایی بدهیم – اگر بخواهیم همیشه در راس خدمات باشیم شاید باعث حکومت و وابستگی به خدمت شود پس لازم است که گاهی کنار بکشیم و اجازه بدهیم دیگران نیز از این امانت بهرمند شوند(فروتنی جهت واگذاری خدمت به دیگران)
رهبری مؤثر در NAمیداند چه طوری خدمت کند و چه موقع با کنار کشیدن اجازه خدمت را به دیگران بدهد. توانایی در ایجاد رابطه تا اطلاعات و ایدهها را به کمیتههای خود انتقال دهند. مهارتهای سازمانی رهبری در NA مسئولیتهای کوچک خدماتی و انجام وظایف دشوار را ساده و راحت انجام میدهد. توانایی رهبران درتشخیص اعمال و راهنمایی ما در مورد نیازمان برای تقاضای فردا. تجربههای مشخص تحصیلی، تجاری، شخصی و خدماتی باعث میشود برای قبول خدمتی خاص تمایل نشان دهیم. داشتن اطمینان خاطر فضای لازم تا بتوانند با آزاد بودن در خدمت پاسخگوی ما باشند.
رهبری مؤثر در NAمیداند چه طوری خدمت کند و چه موقع با کنار کشیدن اجازه خدمت را به دیگران بدهد. توانایی در ایجاد رابطه تا اطلاعات و ایدهها را به کمیتههای خود انتقال دهند. مهارتهای سازمانی رهبری در NA مسئولیتهای کوچک خدماتی و انجام وظایف دشوار را ساده و راحت انجام میدهد. توانایی رهبران درتشخیص اعمال و راهنمایی ما در مورد نیازمان برای تقاضای فردا. تجربههای مشخص تحصیلی، تجاری، شخصی و خدماتی باعث میشود برای قبول خدمتی خاص تمایل نشان دهیم. داشتن اطمینان خاطر فضای لازم تا بتوانند با آزاد بودن در خدمت پاسخگوی ما باشند.